Tax Services

Arbeidsvoorwaarden

Beloning van bestuurders en medewerkers

Wij kunnen u helpen bij het vormgeven van beloningsregelingen voor medewerkers en bestuurders die recht doen aan uw bedrijfsdoelstellingen. Daarbij kan het gaan om personeelsmodellen, de algehele beloningsstrategie, benchmarking, opzet en invoering van aandelenregelingen en ondersteuning bij andere operationele aspecten, zoals proxy disclosure en communicatie.

Op aandelen gebaseerde stimuleringsregelingen

Wij kunnen u helpen bij opzet en invoering van op aandelen gebaseerde beloningsregelingen die de bedrijfsprestaties ten goede komen, door de motivatie van medewerkers te laten aansluiten op de bedrijfsdoelstellingen en de belangen van aandeelhouders. We kunnen een effectieve aandelenregeling helpen opstellen (of een bestaande beoordelen), waarbij we rekening houden met de verslagleggings-, fiscale en andere zaken die in de deelnemende landen van belang zijn.

Optimalisatie HR-kosten

Wij kunnen initiatieven voorstellen waarmee de kosten van HR-regelingen (inclusief arbeidsvoorwaarden) en dienstverlening aan medewerkers kunnen worden verlaagd, afgestemd op uw algehele financiële doelstellingen. Wij voeren een onafhankelijke en diepgaande beoordeling uit van iedere regeling en elk deelgebied binnen HR, gericht op het signaleren van feitelijke besparingen in geld, kasstroomverbeteringen of verbeteringen van de kwaliteit, de dienstverlening of de administratie.

Transacties en HR due diligence

Wij ondersteunen u in alle fasen van een bedrijfstransactie:

• HR due diligence: wij kunnen u helpen bij het beoordelen van de effecten die beoogde arbeidsvoorwaardelijke regelingen hebben op de winst per aandeel, de belastingpositie, de financiële administratie en de kasstromen. Daarbij helpen wij u om de risico’s en verplichtingen vast te stellen en te kwantificeren en het tijdsverloop tot aan de integratie te versnellen.
• Voorbereiding op de eerste dag na de transactie: na de afronding van een transactie is het van belang dat er snel van start kan worden gegaan en dat er geen onverwachte opstartverliezen worden geleden. Daarbij gaat het vooral om zaken als behoud van talent, continuïteitsplanning van de werkgelegenheid, strategische boodschappen communiceren en integratieplanning.
• Integratie na de transactie: of u na een transactie uw doelstellingen bereikt, is altijd afhankelijk van een geslaagde integratie. U kunt van onze ervaring en methodologieën profiteren, zodat op zowel HR- als managementterrein het samengaan synergie oplevert en een positief klimaat oplevert waarin uw nieuwe organisatie zich ten volle kan ontwikkelen.

Disclaimer

Bepaalde diensten die in het gedeelte over Human Capital worden beschreven, zijn niet beschikbaar voor controlecliënten van Ernst & Young. Daarnaast worden juridische diensten slechts in die delen van de wereld verleend waar zij zijn toegestaan. Voor meer informatie over de diensten die voor uw onderneming beschikbaar zijn, kunt u met een van de managers van een plaatselijk kantoor contact opnemen.