Reorganisaties
U staat voor een reorganisatie waardoor collectief ontslag zal moeten plaatsvinden.Via welke weg is de reorganisatie het best te realiseren?
In zijn algemeenheid kent een reorganisatieproces de volgende stappen:
Deze plannen worden opgesteld om het proces met de vakbonden, de OR, het UWV, de CWI, de kantonrechter en de werknemers zo goed mogelijk te laten verlopen. Hierna volgen de onderhandelingen met ondernemingsraad en vakbonden. In een later stadium volgen de onderhandelingen met de individuele werknemers.
Wij kunnen u begeleiden bij het ontwerpen en implementeren van de plannen, alsmede bij het collectief ontslag. Ons uitgangspunt daarbij is dat uw bedrijf tijdens de reorganisatie, maar vooral ook in de toekomst, gewoon door moet kunnen blijven draaien en dat uw klanten zo weinig mogelijk hinder ondervinden.
Kunt u als werkgever zelf bepalen welke werknemers als gevolg van de reorganisatie worden ontslagen?
In beginsel wordt het afspiegelingsbeginsel gehanteerd om te bepalen welke werknemers kunnen worden voorgedragen.
Om een scheve leeftijdsopbouw te voorkomen, wordt het anciënniteitsbeginsel dikwijls gecombineerd met het afspiegelingsbeginsel. De werknemers worden dan verdeeld in functiegroepen (onderling uitwisselbare functies, naar aard, inhoud, beloning en functieniveau) en leeftijdscategorieën.
Het anciënniteitsbeginsel, ook wel 'last in first out', wordt toegepast per leeftijdsgroep. Ook kunt u die werknemers die over 'bijzondere kennis of bekwaamheden beschikken' bij het ontslag buiten beschouwing laten, indien u aannemelijk maakt dat een ontslag van deze werknemers voor het functioneren van de onderneming bezwaarlijk zou zijn.
